近日，由体育外围平台APP、浙江物产集团以及浙江工商大学现代商贸研究中心联合主办的流通4.0研讨会在杭州顺利举行，并成功发布了《流通4.0行动指南（西湖宣言）》。浙江省省长李强、中国社会科学院院长王伟光、商务部国际贸易谈判代表兼副部长钟山作重要批示，并充分肯定了流通4.0概念的提出与此次研讨会的成功举办。
体育外围平台APP院长吴晓波教授、副院长周伟华教授、省商务厅副厅长徐高春、省国资委副主任潘晓波、省商贸业联合会会长吴德隆、浙江工商大学现代商贸研究中心主任郑勇军教授、香港冯氏集团华南首席代表兼总经理林至颖，以及浙江省物产集团有限公司董事长王挺革、副董事长隋剑光等共60多名专家、领导参加了此次研讨会。会议由体育外围平台APP院长吴晓波教授主持。
会上，体育外围平台APP副院长周伟华教授以互联网时代的供应链管理为题作了重要讲话。他首先阐述了互联网的产物——工业4.0的背景、愿景、核心以及与流通4.0的双轮驱动关系，随后从新思维、新模式、新技术三个方面分别提出了互联网时代供应链的特点，并指出要掌握4.0时代的主导权关键在于构建合作共赢的企业生态网络，要在流通理念、流通模式、流通技术、流通组织等方面加快创新，实现产业链整合、供应链集成、价值链提升、生态链维护。
浙大管院副院长周伟华教授作主题演讲
围绕互联网时代流通产业发展趋势与流通4.0时代浙江物产商业模式创新的主题，与会专家、领导针对流通4.0的背景（为什么）、内涵（是什么）、创新（做什么）、行动(怎么样)进行了深入探讨。开放式讨论后，体育外围平台APP院长吴晓波教授对研讨会成果进行了总结。
浙大管院院长吴晓波教授作总结发言
他提出了流通4.0的六个关键:关系、结构、动力、模式、平台、生态。他认为在流通4.0阶段，制造商与客户的关系发生了革命性的变化，由原来的推动式变为拉动式，客户参与商品和服务的创新，服务的内涵发生变化，由静态关系变为多项互动的动态关系。他还说，组织效率的提高基于结构的变化，物产集团的组织架构需要发生变化。创新和人人参与成为常态，全新的创新机制要求动力机制的根本性变化等。最后，会议讨论并一致通过了《流通4.0行动指南（西湖宣言）》。
附：《西湖宣言》
《西湖宣言》提出，流通4.0就是以互联网、物联网、大数据、云计算等现代信息技术为支撑，以消费者驱动为理念，以大型流通企业为核心，以供应链上的供应商、制造商、消费者等利益相关方跨界融合共建生态圈实现共生共赢为宗旨，以线上线下结合的平台化运营为特征，以卖商品向卖服务转变的流通业发展新阶段。其主要特征是平台化、集成化、金融化、国际化、职能化。其要点是流通的关系、结构、动力、模式、平台、生态都发生了根本的变化。流通4.0时代，流通企业和供应商、制造商、客户、利益相关方之间的关系将发生全面的重构，形成紧密联系互动的企业生态网络。流通行业将扮演网络的核心角色，在流通理念、流通模式、流通技术、流通组织等方面加快创新，实现产业链整合、供应链集成、价值链提升、生态链维护。
《西湖宣言》指出，浙江物产集团是世界500强企业和流通4.0的提出者，有责任、有能力不负历史使命，在互联网时代的流通经营理念创新、商业模式创新、管理模式创新和流通技术创新等方面，进一步加快探索与实践，积极发挥示范、引领作用。
浙江物产集团作为行业龙头企业，要按照流通4.0的内涵要求，加快构建钢铁、化工、汽车、能源、粮食、外贸等O2O电商集成服务平台，在全球范围内实现流通资源优化配置和整合，打造流通4.0新型综合商社。
浙江物产集团作为浙江省首家混合所有制改革和即将整体上市企业，要按照流通4.0的产业组织和上市公司运营管控准则，创新组织架构、管理体制、激励机制，激发团队的创造力和竞争力，进一步提高互联网时代平台化运作的供应链集成服务水平，更快、更优地响应市场变化和客户需求，在为市场和客户创造价值的过程中提升企业价值。
《西湖宣言》认为，流通4.0是流通产业的一场革命。流通4.0与工业4.0双轮驱动，是推动浙江乃至我国经济转型升级、提升国际竞争力的必由之路。流通企业要顺应互联网时代发展要求，加快转变理念、转型模式、创新发展，进一步巩固与培育核心能力。要抓住互联网时代的战略发展机遇，实现弯道超车，后来居上，为中华民族的伟大复兴，早日实现中国梦作出更大贡献。
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