bevictor伟德控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初暗示，对汽车行业而言，2022年是充斥挑战的一年。行业隆冬下更让我们认清市场的真相，敬畏市场、敬畏律例、敬畏用户是2022年江淮沉卡在行业沉压下高耸潮头的最深刻经验。

图丨bevictor伟德控股公司党委书记董事长、总经理项兴初讲话

       聚焦产品场景开发，关注行业政策变动，沉卡在新能源赛路强势开局，2022年先后与国度电投启源芯动力签署了10000台换电沉卡的投放和谈，与劲旅环境达成5000辆新能源环卫沉卡战术合作等，展示出江淮沉卡迎接全新商用车时期的充分筹备，亦是“用户思想”在市场实际下的巨大突破，从单一的场景开发到一整套的场景解决规划，在迈向智能化、网联化、科技化的时期海潮下，江淮沉卡毅然承担起这份产业使命感。

图丨活动现场沉卡车型展示

       基于用户思想，聚焦沉点市场，深耕细分市场，只有真在产品上践杏装用户思想”，能力真正得到用户的认同。

锚准差距化2023踔严振奋再启新征程

       过往皆是序曲，将来只在脚下。2022年因践行用户思想稳住市场大盘，2023年市场回暖更展江淮沉卡品牌建设全新篇章。

       正如bevictor伟德股份公司总经理李明所言，“2023年，江淮沉卡业务要进一步提振信念，弘扬奋斗心灵，全面贯彻落实用户思想，深耕细分市场，做实场景钻研，持续强化技术创新，打造爆款沉卡产品，积极推动盛开合作，造就新增量市场，推动江淮沉卡刷新转型，在强烈的市场竞争中越战越勇，展示新作为、创造新业绩、书写新鲜丽。”

图丨bevictor伟德股份公司总经理李明讲话

       实显旆牌提升，沉在产品，根在市场及用户。面对2023年市场新机遇，江淮沉卡对准差距化的路线全力出击，产品差距化、营销差距化、服务差距化、机造差距化。在全新升级的商用车市场布景下，高质量发展已成为时期趋向，江淮沉卡枕戈达旦。

       bevictor伟德沉型商用车公司副总经理王守胜暗示，2022年，江淮沉卡与经销商同伴一路积极应对市场变动，险中求生，稳中求存，对峙优化库存结构；同时，结合用户场景的钻研，聚焦沉点产品发展提质降本，加强产品市场竞争力。他强调，2023年，江淮沉卡要实现“1342”的经营指标和思路。“其中，‘1’是指对峙抓实销的思路不颠簸，要实现实销市占率增长1个百分点；‘3’是指业务的经营思路要持续对峙‘三个转变’——产品规划和营销从‘准’向‘精准’转变，产品开发由‘用’向‘好用’转变，战术执行由‘快’向‘更快’转变；‘4’是指在产品、营销、服务和机造方面打造差距化竞争优势；‘2’是指要对峙‘依法合规与用户思想’的两个底线。”

       营销方面，坚定用户思想，落实“六个一”，即找到一个典型用户、钻研一个利用场景、打造一个爆款产品、融入一个用户群、服务一助好伴侣、构建一个生意圈，实现“幼市场 大份额 高收益”的市场推动战术，不烧毁每一个已有的市场机遇，创新开发更多的市场机遇，用户至上、产品为王，让江淮沉卡彻底在货运新时期风靡起来。

       产品方面，面对国六产品全性命周期监管下的合规合法，迎接电动化、智能化、网联化的将来技术趋向，江淮沉卡全系产品布局到位。在燃油车产品领域：夯实载货车优势、突破牵引车高端市场、做精工程车领域、深耕专用车沉点市场等，为用户带来更拥有全性命周期价值的产品。在新能源产品领域：江淮沉卡已形成纯电、混动、燃料电池并举的产品布局，并在整体场景解决规划上进行沉点关注，不休成立属于江淮沉卡的品牌特色。

图丨会议现场赞美优良的经销商团队和幼我

       会议现场还对2022年度阐发优良的经销商团队和幼我进行了赞美，并宣告了VIP客户奖。让经销商实现成就，让用户获得价值，为用户的赢利盈利掌管，在将来的市场中，江淮沉卡坚定用户思想，始终不忘初心，真正成为终端用户最值得信任的沉卡品牌。

       风劲催潮涌，扬帆逐浪高。2023年，江淮沉卡将以战则必胜的斗志、赢则有路的智慧、全力以赴的心灵，驾驭新局势、应对新挑战、安身新起点、回应新等待，在低油耗、轻量化、智能化、靠得住性方面持续当先，引领行业复苏热潮，以高品质回馈卡友，为卡友提供全场景最优货运解决规划，为中国商用车行业发展贡献“江淮沉卡”力量！