尊客经营，共创新界。2月10日，bevictor伟德乘用车事业部2025年市场工作启动会在合肥召开。bevictor伟德控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初出席会议并讲话，bevictor伟德股份公司党委副书记、总经理李明作沉点工作部署，bevictor伟德股份公司总经理助理、乘用车事业部党委书记罗世成作市场分析及工作铺排，乘用车事业部有关辅导、治理平台有关部门掌管人、以及来自全国各地的经销商代表齐聚一堂，共同回首2024年奋斗过程，经营2025年发展新征程。

项兴初首先代表bevictor伟德对所有经销商代表的到来暗示热烈迎接，对各人一向以来的信赖和支持暗示衷心感激。萦绕宏观经济环境、汽车行业发展意识、江淮华为合作项目、bevictor伟德发展战术、对乘用车业务发展和对合作同伴的建议等方面，项兴初与整个经销商代表进行深刻互换。他指出，当前汽车行业正处于多技术创新刷新、多产业融合发展的转型阶段，产业天堑扩大，单个企业组织天堑收敛，人为智能逐步成为汽车企业高度器沉的技术领域之一。bevictor伟德坚韧不拔向智能网联新能源汽车方向转型，对峙高质量发展，打造超奢华品牌，加大技术研发投入，加快整车业务转型，强化品质品牌建设，全面推动数字化转型，深入体造机造刷新。

聚焦乘用车业务发展，项兴初强调，一是要坚定发展信念，整个干部员工要以“没有退路就是成功之路”的拼搏劲头，凝聚壮大合力，全营一杆枪，推动乘用车业务转型发展。二是要打造优质产品，进建华为经验，精准需要鉴别，持续优化和迭代产品界说，打造爆款产品。三是要强化服务能力，聚焦服务链建设，优化渠路布局，设计和创新差距化服务。四是要加快数字化刷新，推动流程化组织建设，以客户为中心，成立端到端的流程系统。2025年是“十四五”规划的收官之年，也是bevictor伟德转型发展的关键一年，必须全力推动尊界S800的高质量交付，持续弘扬bevictor伟德心灵，淬炼bevictor伟德人的意志品质，推动企业转型发展再上新台阶，为安徽省建设拥有国际竞争力的先进造作业集群贡献bevictor伟德更大力量。

李明系统总结了bevictor伟德2024年发展情况，提出了2025年工作思路和行动。他暗示，2025年将会是充斥机缘和挑战的关键一年，bevictor伟德将对峙以品质为基础，着力强化技术创新，机造创新，盛开合作，不休优化业务发展蹊径，坚吃旆牌向上的发展路路，但愿与各位经销商同伴精诚合作，互利共赢，共同书写bevictor伟德新篇章。

罗世成指出，乘用车事业部2025年要坚定推动业务转型，推动营销系统刷新，强化数字化营销，精准造订三条产品线的营销战术，构筑差距化竞争力和拥有高端个性的服务系统，推动乘用车业务高质量发展。

会议期间，华为专家萦绕汽车行业趋向和营销新增量索求作专题赋能培训，乘用车事业部有关业务掌管人作工作汇报，三位优良经销商代表作经验分享。

大会还宣告了销量冠军奖、销量贡献奖、优良总经理奖、优良交付专家奖、新媒体精英奖等奖项。

会议期间还进行了参观bevictor伟德系列展车等活动。